<noscript id="kcwgs"></noscript>
<center id="kcwgs"><wbr id="kcwgs"></wbr></center>
先進典范 您當前的位置:首頁 >> 先進典范

一流信息管理是海軍裝備事業有力保障

更新時間:2020-10-19


聚焦全國設備管理先進典范



公司概況


四八0五工廠上海船廠位于上海市浦東新區,是一家具有百年歷史的海軍大型骨干企業。工廠占地面積約30萬平方米,主要生產設備約2000余臺套,擁有近千米的碼頭岸線,萬噸干船塢,國內最大的3000噸垂直升降船臺以及600噸船排各1座,是黃浦江沿岸設備設施較為齊全的修造船廠?,F有職工1100余人,各類專業人才齊全。擁有新時代質量體系和法國BVQI質量體系認證證書,質量保證體系覆蓋各類產品?,F已具備了海軍各型常規主戰裝備和輔助船的修理能力。具備了自行研制部分高科技含量備品配件的能力。
榮譽稱號


四八0五工廠上海船廠榮獲第九屆全國設備管理優秀單位、榮獲2011年度上海市五一勞動獎狀、連續五屆榮獲上海市文明單位稱號、連續四屆榮獲上海市“雙擁”模范單位稱號、連續五屆榮獲全國安康杯競賽優勝企業稱號、榮獲2012年度擁軍優屬模范單位、海軍新裝備技術保障先進單位、海軍裝備備件研制先進單位。工廠在2012年、2013年海軍企業負責人經營業績考核中連續兩年考核評價為A級企業,榮獲2013年度上海市平安示范單位、全國管理三星級評價、全國安康杯優勝企業連勝杯、2014年度治安安全合格單位。




點評:上海市設備管理協會副會長徐平






我非常高興的看到,四八0五工廠上海船廠在過去幾年的改進和成就,不僅確保了海軍后勤保障,還提前完成了海軍的各項修理工作。難能可貴的是,四八0五工廠已是我國知名的大型軍工企業,在設備裝備的管理上還能堅持節能減排和創新驅動的發展策略,加速推進設備的升級改進,讓更多老舊設備得到更新,中國海軍能夠有這樣一支先進的后勤保障單位,當然也離不開工廠的設備管理者和優秀的工作者。在健全的設備管理體系下,四八0五工廠從企業主要領導到一線員工,都為設備的節能減排和創新驅動做出了巨大貢獻,海軍需要的就是這樣一支具有強大保障能力的后援團。

四八0五工廠長期堅持“為海軍裝備事業服務”的宗旨,全面貫徹“軍品第一”的方針,堅持依靠技術進步,不斷加大設備更新改造投入,在夯實基礎管理的同時,積極推進信息化建設,提高軍品保障能力。通過建立健全設備管理的激勵機制和約束機制,不懈推進技術創新和可持續發展,積極推進全員設備管理,做到維修任務與產品生產的部署、落實、考核三同步,使設備的各項經濟指標始終在海軍裝備保障企業中名列前茅。
















黃浦江東岸,毗鄰楊浦大橋,放眼望去,將近千米的碼頭岸線旁,屹立著擁有百年歷史的中國人民解放軍四八0五工廠上海船廠(以下簡稱“工廠”)。
工廠是大型企業化海軍裝備保障工廠,始建于1896年,工廠現占地面積約30萬平方米,是沿岸造船和修船設施設備齊全的船廠。擁有1.6萬噸級干船塢、3000噸升降船臺配套船排5座(2座配有風雨棚)和600噸船排各1座,主要生產設備1700余臺套,固定資產約5.9億元?,F有職工1100余人。工廠設有輪機、內燃機、造船、電氣、潛艇、生產、船研、質檢、物供等20多個主要分廠、車間和處室。
歷經時代變遷,經過數次大規?;A設施改造,工廠的綜合保障能力全面提高,百年老廠煥新顏。在上級各級機關的關心和指導下并依托集團優勢逐漸成為海軍裝備保障中心的骨干企業。設備管理人員始終堅持依靠技術進步,不斷加大設備更新改造投入,在夯實基礎管理的同時,積極推進信息化建設,并且通過建立健全設備管理的激勵機制和約束機制,積極推進全員設備管理。

工廠堅持以“為海軍裝備事業服務”為建廠宗旨,在多年的發展歷程中,創造出了海軍裝備修理、改裝的一個個第一的輝煌業績,確保一艘艘英武雄壯的戰艦馳騁在祖國的海疆,保衛著祖國安全。工廠成為海軍裝備保障最值得信賴的可靠基地。工廠堅持修造結合,已形成了油船、消磁船、拖船建造生產線。



一流設備信息系統

設備數據實時管理



亮點:充分利用設備能力,在突出軍品保障能力的方針指導下,堅持依靠技術進步,切實夯實基礎工作,推進設備綜合管理,不斷提高設備管理現代化。采用“設備管理信息系統”對設備各類數據進行統計、分析和管理,在設備管理、提高效率、降低維修成本等方面取得顯著成效





多年來,工廠認真貫徹執行國務院頒發的《全民所有制工業交通企業設備管理條例》和《海軍工廠設備管理條例》,在提升工廠發展能力,充分利用設備能力,突出軍品保障能力的方針指導下,堅持依靠技術進步,切實夯實基礎工作,推進設備綜合管理,不斷提高設備管理現代化。在確保工廠的產值、利潤、銷售收入等經濟指標逐年遞增的前提下,其設備的各項經濟指標始終在海軍裝備保障企業中名列前茅。

工廠把設備管理納入企業生產經營指標管理,層層分解落實,加強設備的維修和保養,將設備的維修任務與產品的生產工作一同部署、一同落實、一同考核。建立健全設備使用、維護、檢修的規章制度,深化完善設備管理的激勵和約束機制。構建高效的廠、分廠、工段三級設備管理體系,進一步強化了設備管理的各項基礎工作,從而使設備完好率、利用率等指標數達標,有效地保證了其艦船維修和產品生產的能力。



工廠設備的各項經濟指標始終在海軍裝備保障企業中名列前茅


工廠采用由中國設備管理協會推薦的“設備管理信息系統”對設備各類數據進行統計、分析和管理,為設備的保養、維修、改造、更新提供了實用信息,在設備管理、提高效率、降低維修成本等方面取得了顯著成效。目前,把計算機管理系統與工廠的計算機中心和廠區局域網連接,逐步實行全廠計算機管理,向設備管理信息化、現代化邁進。為確保技措項目技術先進可靠,在設備項目的前期論證中,根據修理專用設備的特點,針對減振降噪應用了大量的狀態監測診斷技術和微電子技術。



重視動力設備管理

創新技術研發裝備




亮點:工廠依托上海工業基礎、技術和人才優勢,成立了備品研制中心,研制出一大批具有先進水平的新裝備的備品配件,打破了國外的壟斷和技術封鎖;積極推進卓越績效管理模式和環境管理體系、職業健康安全體系、清潔生產認證工作,多年來工廠無任何設備和環境污染事故




企業負責人重視設備管理工作,廠長把強化設備管理和更新改造作為提高和發展企業生產力的重要前提和基本保證。工廠十分重視現場管理工作,在推動現場管理五星級評價工作中積極探索。建立設備運行交接班、點檢維護保養等制度,定期開展設備完好狀況的檢查。設備操作、檢修人員經培訓持證上崗,堅持日常維護保養,保持設備及周圍場地清潔,維持工作場所整潔、文明、安全。近年來,在潛艇分廠榮獲全國四星級和上海市五星級現場、修船分廠內燃機修理工段榮獲上海三星級現場、修船分廠木工工段榮獲上海四星級現場。
動能設備是工廠生產的保障,工廠建立了動能設備相應的安全操作制、崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、維修保養制等有關制度。站房內外整潔,安全設施齊全可靠。堅持定期保養、計劃維修、預防性試驗,各類動力設備及裝置完好可靠,在用設備完好率達100%。特種設備在檢驗有效期內持證使用,操作人員持證上崗。各類管線排列合理整齊,色標符合規定,絕緣良好。

工廠在設備更新改造中堅持“技術先進、經濟適用、安全可靠和節能減排”的原則,不斷提高企業的裝備技術水平,實現企業的技術創新和可持續發展。一方面,強化現有老設備的維修和加快技術改造,以提高老設備的技術性能,充分挖掘老設備的生產潛力,2013年工廠自籌資金完成了工廠3000噸升降船臺橫移區的改造;另一方面,不斷加大設備更新投入,現正在緊鑼密鼓的實施某艇中修技措項目,使工廠主要造、修船設備的裝備水平及能力有了顯著的提高。



工廠依托上海工業基礎、技術和人才優勢,成立了各項備品研制中心


科技強企,決戰決勝。工廠依托上海工業基礎、技術和人才優勢,成立了備品研制中心,在引進、消化、吸收的基礎上,研制出具有先進水平的壓縮空氣凈化裝置、400MPa高壓空氣系統、橡膠密封件等一大批新裝備的備品配件,打破了國外的壟斷和技術封鎖,圓滿完成了各類艦船和引進裝備的軍修及突擊搶修任務,創造了工廠修理史上新的業績。工廠已擁有新時代質量體系和法國BVQI質量體系認證證書,質量保證體系覆蓋各類產品?,F已具備了海軍各型常規主戰裝備和輔助船的修理、批量建造中小型軍船、自行研制部分高科技含量備品配件、修理建造大型船舶等能力,形成了化學品船、拖船、油船、消磁船和游艇的建造線。



加大培訓考核力度

深化改革科學管理




亮點:成立設備網絡體系,加大設備管理的考核力度;重視技術業務和管理培訓,定期舉辦各種形式的培訓與講座,提高技術、管理、維修人員的素質,全面提升各類業務人員的水平




工廠成立以主管設備的廠領導為主,分廠主管掛帥,部門機械員組成的高效運轉的設備網絡體系。以強化監督,嚴細管理為原則,以設備技術、保養、安全為主要檢查內容,加大設備管理的考核力度,設備管理部門定期和不定期地對車間的設備使用、維修和管理情況進行監督和檢查。每年開展“設備管理宣傳周”活動,表彰設備操作、維修、管理先進工作者,并予以獎勵,進而提高了職工設備管理的思想意識和自覺行動,確保設備正常運行。
重視技術業務和管理培訓,定期舉辦各種形式的培訓與講座,提高了技術、管理、維修人員的素質,全面提升了各類業務人員的水平。同時通過對各類新型檢測加工設備的操作人員和維修人員培訓,培養了一批水平較高的技術和操作人員,確保了設備管理與維修工作始終能滿足企業發展的需要。
為達到“保軍轉民,開拓市場”的目的,工廠轉變觀念,確立“以軍為主、軍民結合,以船為主、多種經營”發展戰略。在確保各項軍修任務基礎上,在民船修造上取得了長足的發展,使工廠生產總量不斷擴大。工廠以班組建設及“安康杯”競賽為抓手,促進基礎管理上臺階。建立局域網,實現內部管理信息化。強化規范管理,把好質量體系關,榮獲全國“安康杯”競賽優勝企業五連冠。不斷加強精神文明建設,形成了具有時代特征、軍工企業特色的企業文化。

工廠希望能夠通過設備管理先進單位表彰活動學習更多先進的經驗、找出管理差距,在今后工作中進一步提升設備管理水平,確保設備管理水平穩步提升,為下一屆先進表彰大會做好準備。


本刊通訊員  趙健














社長兼主編:陳雪芹

電 話:(01068515135

編輯部

電 話:(010)68054816/68054838

廣告部

電 話:(010)68054837

發行部

電 話:(010)68052048

學術稿件:李麗娜  簡丹  丁藍  項菲

電  話:58408627

新聞投稿郵箱:

zgsbgcxw@126.com

技術文章投稿郵箱:

zgsbgc@126.com

開戶行

工行北京禮士路支行

戶   名

《中國設備工程》雜志社

賬  號

0200 0036 0902 2100 604

北京市西城區三里河一區12號樓4門3層(100045)