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中捷石化:科技興企筑起京津冀協同發展橋頭堡

更新時間:2020-10-21

探尋無煙無味的中捷石化科技興企秘訣


編者按 隨著我國經濟發展進入新常態,加快創新發展、培育壯大新動能成為發展的必然要求。今年政府工作報告明確指出,要“依靠改革激發市場主體活力,增強發展新動能”。為貫徹黨中央和國務院有關會議精神,全面深入研究新基建對工業領域的影響,積極探索新形勢下產業發展、裝備設備等領域的創新之路,自本期始,本刊以系列報道形式,從多角度全維度重點解析相關領域頭部企業在產業布局、科技創新、設備管理與維護等方面取得的積極成效、創新實踐等好經驗、好做法,以實際行動助力工業企業高質量發展,增強發展新動能。

探尋無煙無味的中捷石化科技興企秘訣


探尋無煙無味的中捷石化科技興企秘訣


初秋時節,河北滄州渤海新區碧空如洗、海風習習。走進這里的核心企業——中海石油中捷石化有限公司廠區(以下簡稱“中捷石化”),映入眼簾的是一派清新、潔凈的景象。在生產區域,盡管各條生產線有序、高效地運轉著,但無任何異味,且幾乎很少見到操作人員的生產現場,向人們昭示著智能生產的魅力及重視安全環保的顯著成效。

自春節前夕以來,一場突如其來的新冠疫情使各行各業的發展都遭受到了沖擊,在疫情影響下,很多企業不得不按下“暫停鍵”。作為擁有45年建廠歷史的中捷石化卻絲毫沒有停歇,公司號召干部職工克服困難、堅守崗位、連續生產。在公司上下的齊心協力下,化危為機、轉虧為盈,保持公司業績穩步上升,前8個月更是創造了歷史新高。

“逆風翻盤”的速度如此之快,不禁令人欣羨。優異成績的取得正是得益于優秀的企業管理,“要時刻抓住以人為本的‘牛鼻子’,才會有效破解管理難題?!币延?4年豐富行業工作經驗的中捷石化主要負責人深有感觸地說。

“精細管理,首先要做好頂層設計。這樣方可幫助我們在危機來臨時從容應對、有效克服?!狈止芗夹g、設備工作的中捷石化副總經理一語中的。

正是中捷石化新一屆領導班子的審時度勢、科學指引和全體員工的團結協作,讓中捷石化“破浪前行,旗開得勝”的旗幟高高飄揚在渤海新區。


上篇:以人為本,厚積薄發的科技興企之路日益寬廣

以人為本的技術與管理創新,激發了中捷石化高質量發展的活力。創新就是生產力,企業賴之以強,國家賴之以盛。在今年召開的經濟社會領域專家座談會上,習近平總書記強調要以科技創新催生新發展動能,指出實現高質量發展,必須實現依靠創新驅動的內涵型增長,要求大力提升自主創新能力,盡快突破關鍵核心技術,強調這是關系我國發展全局的重大問題,也是形成以國內大循環為主體的關鍵。中捷石化領導班子積極跟進國家發展戰略總體布局,以市場為導向,加快轉型升級步伐,不斷持續提升社會效益與經濟效益。


人才儲備:“工廠內的大學”助力人才培養

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在中捷石化的廠區內,矗立著一座標識醒目的建筑——中捷石化公司大學,這里的生源大部分來自中捷石化公司。學員經過再教育后,可以取得相應的學歷證書,此舉不但滿足了員工的求知欲,也激發了他們的積極性。從這里畢業的學員們,源源不斷地以新的風貌投身到公司的工作崗位。一支專業技術過硬、學歷水平較高、綜合素質能力較強的員工隊伍已然形成。

探尋無煙無味的中捷石化科技興企秘訣


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人才是企業發展的動力,在“以人為本”的理念指引下,中捷石化的人才培育工作做得尤其出色,這也是中捷石化歷經挑戰而愈加強壯的內在動力。

“煉油就是煉設備!煉設備就是煉人!”在本刊一行調研采訪的過程中,中捷石化技術、設備副總經理顯然對每個部門、每個崗位的技術人員及核心工作了然于心。

“2008年成立設備部時只有4個人,多年來的技術人才的儲備,為我們提質增效奠定了堅實的技術基礎?!痹O備管理部負責人頗有感觸地說。

2008年,中捷石化成為中海油控股(60%)的煉化企業。脫胎于民營企業的中捷石化,出現很多需要解決的問題,其中最重要的就是人才結構的“短板” 。為補齊員工學歷結構、素質技能“短板”,解決員工學歷水平偏低、專業性不強的問題,2018年,中捷石化與中國石油大學(華東)合作,創建了中捷石化公司大學,聘請高校教師實施現場教學,教學采取“網絡授課+線下培訓+線下考試”相結合的方式,為廣大學員提供專業知識培訓。目前,中捷石化已有近百名員工從公司大學畢業。

在選人、用人方面,中捷石化堅持德才兼備、用人唯賢,每年都從各地選拔優秀人才以適應公司的快速發展。以公司大學為載體,中捷石化還進一步整合了公司技能培訓體系,形成了涵蓋管理知識、操作技能、化工基礎、安全警示、應急救援在內的系統的全方位的培訓課程體系。結合不同裝置的工藝、設備技術特點,組織編制培訓教材14套,形成了規范化、實用化的培訓教材,并下發全體一線干部員工,方便了員工自學。

“員工就是企業發展的內在動力,人才多元化的格局,管理隊伍的不斷成熟,為公司爭建一流特色企業奠定了良好的發展基礎?!逼髽I負責人強調說。


科技興企:創新成果“處處開花


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目前,中捷石化已擁有滄州市特色煉化產品技術創新中心和河北省工業企業研發機構兩個科技平臺,為企業發展奠定了堅實的研發基礎。在領導班子帶領下,中捷石化堅持以科技創新為導向,以清潔、高端油品調和,聚丙烯、碳四高質化利用等為主要研究方向,全力打好科技創新與轉型升級組合拳,逐步引領公司向特色化工煉廠轉型,厚積薄發的科技興企之路日益寬廣。

探尋無煙無味的中捷石化科技興企秘訣


科技創新是企業的生命線,只有掌握科技前沿,擁有創新力,企業才能實現良性發展。滄州市特色煉化產品技術創新中心和河北省工業企業研發機構等科技平臺建設的“拔地而起”,為中捷石化打造河北省煉化行業龍頭企業,搭建多元化科技平臺,奠定了堅實的研發基礎。

為了提升企業的核心競爭力,中捷石化與清華大學、煙臺大學、中海油煉化研究院、中海油天津化工研究設計院等多家國內頂尖學校、科研院所針對“下行式提升管”“芳烴原料處理成套技術開發”“C4高質化利用”等多項關鍵核心技術研發應用展開深入合作,將科研院校研發優勢與公司生產、技術優勢充分嚙合,將“產學研”結合推動科技創新推向新的高潮。

近兩年,中捷石化科技項目總投入超過1億元。其中,《劣質柴油靈活改質增值技術的研發與應用》被滄州市科技局立項為重大科技成果轉化項目;《基于芳烴原料拓展的重整預處理成套技術開發》被立項為中海油煉化公司級科技項目;《異丁烷提取技術在甲乙酮裝置的研究與應用》等7個項目被立項為滄州市科技計劃項目。

中捷石化的科技成果可謂“處處開花”:《重油催化裂化沉降器抑制結焦的綜合技術與應用》項目獲2018年中國石油和化學工業聯合會科技進步一等獎;《滿足國Ⅵ清潔柴油生產的加氫技術開發及工業應用》獲2018年河北省科技進步三等獎;《一種優化流程降本增效設施》等6項新技術、新工藝、新設備申請發明專利與實用新型專利,目前已經全部被受理,甲乙酮產品順利通過意大利NB2037檢測機構認定,獲得歐盟CE認證證書,為產品銷往歐盟國家辦理了合法“護照”,同時提升了甲乙酮產品在國內外同行中的知名度。

“在科技產業變革的新形勢下,中捷石化將持續加大研發投入,不斷增強企業自主創新能力,開展人才交流和合作,引進科技成果消化、吸收、再創新,為推動科技興企、實現戰略發展目標提供有力保障?!逼髽I負責人信心十足。


創新管理:全年設備完好率達99.98%

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16套主體裝置,遍布在2000畝的新舊廠區內流暢地運轉著。這些渾然一體的龐然大物,考驗著管理者的智慧。


“設備管理起到了為企業保駕護航的作用,但并不是從屬部分,而是一個獨立的管理學科,是管理中不可或缺的一部分。從設備選型、維護保養到報廢,在這個設備全生命周期管理的過程中,要體現在細節上。設備也是有生命的,它就像自己的孩子,需要精心呵護……”談到設備管理,中捷石化技術、設備副總經理滔滔不絕。

2008年,中捷石化成立了設備部,一批批經驗豐富的設備人逐漸成為設備管理的中流砥柱,實現了從傳統管理向智能管理的飛躍,設備管理在不斷創新中逐步顯現其重要性。

出色的設備管理體系也引起了主要負責人的關注。在他看來,鞏固“三基”的設備管理體系建設為提高生產效益起到了至關重要的作用。以基層建設、基礎工作和設備管理人員的基本功訓練為主要內容的三基工作在中捷石化亮點頻出。

基層建設周密精細。中捷石化健全設備管理機構,提高各運行部設備工程師的考核標準,保證了基層技術人員水平的穩定性;編制設備應知、應會基礎知識,每月組織學習、考試;成立公司級設備專業化小組,負責設備疑難問題解決,并以“輪崗”方式進行相互學習、交流。

基礎工作“分田到戶”。編制《設備標準化管理手冊》,結合崗位實際情況對每位職工負責的設備進行重新分工,實行設備自主維護保養“分田到戶”制;制定年度達標指標,每月進行評比、考核。

基本功訓練側重培訓。定期組織設備專業培訓,聽取基層意見有針對性進行定向培訓;根據員工的自身學習狀況,從基礎知識到整體技術能力,拓展員工的創新發展空間。

在“三基”管理體系的支撐下,員工的創新活力倍增。為實現作業現場體系化、專業化、規范化監督,中捷石化創新引進了第三方監督,與國內一流安全技術服務公司、監理公司合作,按照作業區域配備專業化管理專家,以國家相關規定和中捷石化管理制度等為依據,獨立于甲乙雙方專項負責現場作業監管。構建了甲方、乙方、第三方相互監督、相互彌補的作業監管體系。

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“從去年開始,公司加強推進一體化管理,將承包商管理納入到部門管理中,補齊了設備管理方面的短板?!敝薪菔\行四部設備主管介紹說。中捷石化通過加強與承包商一體化管理,進一步提高了承包商的責任意識,有效防范了承包商安全履職能力缺失造成的安全風險。

檢維修管理體系的創新是設備管理體系中的另一亮點?!?015年,公司提出變被動維修到主動維修的管理理念,并采取了智能化轉型升級措施,設備‘治未病’的成效顯著?!敝薪菔夹g、設備副總經理介紹說。中捷石化運行二部設備主管表示,近兩年動設備監測逐漸實現自動化,監測及時,返修率基本為0,通過智能化維修的推行,較去年降低維修費用近40%;運行三部設備主管介紹說,公司一年內動設備預防性維修率達到100%,通過信息化、科技化的系統高效維持設備平穩運行。

目前,中捷石化已發展到智能化管理新階段。設備部負責人介紹說,該公司運用智能化管理系統對數據進行實時采集,將數據信息上傳至云平臺,實現了數據信息的集成共享,建立了公司安全生產信息大數據庫。充分發揮智能化安全管理系統的自感知、自適應、自分析、自診斷、自決策功能,通過大數據信息對可能出現的故障和隱患進行預評估,實現了對安全風險和安全隱患的遠程診斷,做到了對設備的預見性分析和預防性維護。

數據顯示,生產裝置通過安全智能化系統自診斷功能和預警信息,并結合安全生產大數據平臺進行綜合分析,通過設備的預見性診斷帶動預防性維護,設備故障導致的停機次數降低了42%,全年設備完好率達到了99.98%,設備設施本質安全得到了切實保障,實現了“安穩長滿優”運行。


下篇:順勢而為,安全環保先行

作為國家發改委保留的河北省8家煉廠之一的中捷石化,始終將安全、環保放在企業生產的首要位置,堅定不移地推動企業高質量、綠色發展,在企業轉型升級的過程中鏗鏘前行。自2019年以來,按照“追趕一流”的工作主題,全面推行轉型升級,立足“一個目標,三個定位”的發展戰略,加快實現從傳統煉廠向綠色精品煉廠的完美蛻變。


安全生產:智能管理不斷升級

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走進中捷石化的中心控制室,精氣十足的工作人員正坐在電腦屏幕前,專注地查看著顯示屏上的動態,記錄著屏幕上的數據。大到整體面貌,小到每臺設備裝置的具體細節,整個廠區的安全運行情況,從內操室、外操室、裝置區全覆蓋到無死角的視頻監控網絡,讓人一目了然。一旦發生情況,工作人員在室內便能夠及時進行處理,第一時間將隱患消除在萌芽狀態。


走在中捷石化催化裝置現場,醒目的安全警示牌,提醒著從它身邊走過的每一個人,任何時候、任何情況下,都要堅持安全第一。安全生產已經貫穿到中捷石化的每個角落。

“鞏固‘三基’,以信息化為抓手筑牢本質安全?!痹O備部負責人以這樣的主題向參與交流的本刊一行介紹著長達45頁的設備管理PPT資料。

“從傳統的管理方式向以信息化為抓手的管理方式轉變,思想和行動上都要推陳出新?!敝薪菔髽I負責人作為領導班子的核心成員,對技術創新一直給予高度重視和扶持。

蛻變是美麗的也是痛苦的?!霸O備投資要算大賬。實現一流的安全保障,首先要有一流的設備設施?!睋髽I技術、設備副總經理介紹,在安全評估的基礎上,中捷石化著眼于提高長周期穩定運行效率,于2019年啟動了公司有史以來投資最多、規模最大、最徹底的一次檢修,這次大檢修投資2.58億元,圍繞消除設備“低、老、壞”的目標,對廠區529個項目進行了檢修改造,更新了100多套設備。從根本上消除了“低、老、壞”問題。同時,對老廠區分散的操作室進行了整合,全部集中到新廠區的中心控制室,實現了集中操作,提升了集中管控水平,為智能管理的升級夯實了地基。

智能管理貫穿在安全生產的每個細節。運行六部設備主管介紹說:“在智能化拆除老舊氣柜時,我們通過運用智能化設備,不但做到現場監控無死角,減少了人工成本,還有效消滅了高風險作業,排查了安全隱患?!?/span>

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為有力地破解設備腐蝕這個大難題,中捷石化建設了裝置腐蝕在線監測預警系統,將腐蝕全過程中的腐蝕因素監測、過程監測、結果監測納入到系統中,逐步達到全過程監控、全流程監控。

“這套裝置腐蝕在線監測預警系統對全廠設備進行全過程無死角的監測,有效避免了因腐蝕而引發安全事故的發生?!痹O備部負責人介紹說。

在生產現場,智能化、自動化成效隨處可見。中捷石化設備管理部設備崗位的負責人和運行三部設備主管在生產現場向本刊一行演示了智能巡檢器、自動狀態監測器、自動加油裝置等智能裝備。實施SIS系統改造、創新作業監管體系、強化承包商管理、加強安全隱患排查……以智能管理為導向,中捷石化在生產的各個環節不斷強化裝置運行的安全性和連續性,將安全第一作為不變的企業準則。


環保先行:“綠色”煉油廠無煙無味

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置身中捷石化廠區內,濃煙無處可見,氣味無處可尋,這里儼然是一座整潔的“綠色”煉油廠。為了加快企業轉型,在當地政府支持下,2012年中捷石化投資48億元開始設計建設安全環保與清潔燃料升級項目,2014年項目進入工程建設階段,2016年成功投產并產出合格產品,推動中捷石化正式步入國六時代。項目投產運行后,彌補了中捷石化無國標汽柴油產品的空白,產品質量的提升及產品種類的增加增強了企業的市場競爭力,不僅安全生產指標領先同行業同規模企業,而且環保指標大大優于國家標準,實現了向綠色精品煉廠的快速轉型。

黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央把生態文明建設作為統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局的重要內容,如火如荼的生態文明建設成效顯著。在黨和國家方針政策的指引下,中捷石化立足生態文明建設,大力推進節能環保工作。

技術創新是中捷石化加大環境治理的亮點之一。苯是揮發性有機物,為推進污染治理工作,按照大氣污染物排放工作要求,中捷石化將自有苯儲罐配套VOCs治理,通過技術改造,于去年徹底解決苯儲罐廢氣排放問題,改善了環境,達到了石化行業揮發性有機物綜合整治的方案要求。同時,中捷石化也成為了中海油煉化板塊首個采用超低排放焚燒技術(CEB)的煉化企業,開創了VOCs治理新技術應用的先河,為今后儲罐VOCs治理工作提供有力的技術支持和重要參考價值。

加大裝置選型與置換是中捷石化加大環境治理的另一亮點。中捷石化擁有一套良好的排污排水系統?!?年前我們對老廠區進行了升級改造,更換掉廢氣設置,設置了專業的排污排水系統,老廠區也換了新顏。2016年開始我們已能夠實現零排放,污水排放指標更是優于城鎮?!痹O備部負責人自豪地介紹說,甲乙酮是中捷石化的明星產品,為公司帶來了很多利潤,也是重點的節能降耗的對象。據運行四部設備主管介紹,今年4月,中捷石化為甲乙酮裝置增上了一套異丁烷塔及配套設施,進一步提升了甲乙酮中丁烯含量,優化了產品品質,實現了能源的綜合利用,降低了能耗,在短時間內為公司增效了近1600萬元;據運行五部設備主管介紹,他們部門響應公司要求,積極置換老舊設備,使煤改氣達到了環保要求。

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在改善環境,提升產品品質的同時,中捷石化全面建立能源對標體系,以降低能源成本的損耗。每日對裝置用能情況進行對比分析,進行全面總結,期間加強對能源使用情況的現場監督,打好了節能降耗的基礎。

據設備部負責人介紹,為更好地實現綠色發展,中捷石化創新了檢修管理體系,對每個裝置的場地進行了布置和規劃,劃分了材料存放區、固定動火區、沖洗區、自行車存放區,整個檢修現場規范、有序。為了使檢修場地整潔,他們還規劃了廢料場地,廢料分類存放。檢修亮點頻出,為打造“綠色”煉廠錦上添花。


轉型升級:特色化工煉廠瞄準“三個定位

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2018年~2019年,中捷石化新一屆領導班子攻堅克難,改革創新,通過持續改善“三基”管理和經營策略,大力實施增效舉措,開展品牌建設,兩年來共計加工原料油797.8萬噸,創造了年加工原油的歷史新高,銷售收入342.13億元,利稅24.48億元。百尺竿頭,更進一步,中捷石化以十九大精神為指引,繼續向著綠色、低碳、高質量發展穩步邁進。


“中捷石化擁有歷史,也背負著包袱,在生產裝置、工藝水平方面都存在許多問題需要解決,必須增強憂患意識和危機意識,時刻想著發展,努力開創未來?!闭勂鹬薪菔陌l展,企業負責人深有感觸。

本刊一行了解到,中捷石化組建于2008年。公司集石油加工、精細化工和生產銷售為一體,是中國海洋石油集團有限公司煉化板塊重要石化生產企業之一,也是中國海油在華北地區唯一一家煉廠,并被列為了“2+26”城市國六成品油的重要保供企業。自組建以來至2019年底,公司為地方經濟社會發展作出了突出貢獻,累計加工原油2769萬噸,實現營業收入1382億元,利稅265億元。

站在新的起點上,中捷石化確立了“一個目標,三個定位”的發展思路,“一個目標”即建設一流特色化工煉廠,“三個定位”即打造雄安新區綠色能源保供基地、中國海油服務京津冀協同發展橋頭堡、北京大興國際機場航煤重要保供基地。在此思路的指引下,按照習近平總書記提出的高起點規劃、高標準建設雄安新區的戰略思想,中捷石化以特色的產品、多元化的銷售,為雄安新區的建設提供著源源不斷的能量,也成為了名副其實的雄安新區綠色能源保供基地。

“放眼未來,中捷石化還將繼續堅持‘一個目標、三個定位’的發展思路,穩發展、穩生產、穩經營,積極推進品牌建設,讓國六汽油、京六柴油、甲乙酮、聚丙烯……這些明星產品綻放異彩,為中國海油煉化產業和當地經濟發展作出新的更大貢獻!”企業負責人充滿信心地表示。中捷石化正朝著建設一流特色化工煉廠的目標闊步前行。

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社長兼主編:陳雪芹

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